近一段时间,西方大报小报都在恶炒所谓中国黑客事件,但是对自己的黑客部队却都闭口不谈。实际上,对于高度依赖信息化、网络化装备的西方国家而言,大都建有十分专业的“黑客部队”。不仅如此,一些被认为极度落后的国家也拥有自己的“网军”,这些黑客技术先进,手段多样,让人防不胜防。
西方都有黑客部队
要说“黑客部队”规模最大,建立最早的首推美国。2005年,美军就已组建专门负责网络作战的“网络战联合功能构 成司令部”,而且美陆海空军和战略司令部都有“网军”,网络部队作为一种全新的部队样式,已被正式纳入美军的作战序列。美国在欧洲的“小兄弟”英国也是积极效仿。据报道,英国军情六处早在2001年就秘密组建了一支有数百名计算机精英组成的黑客部队。该部队的选材标准可谓是不拘一格,甚至一些有过前科的民间黑客也被收编。除了欧美大国外,信息技术十分先进的日本也非常重视黑客部队的建设。日本防卫省目前已经组建了一支由军中计算机专家组成的约5000人的 网络战部队,专门从事网络系统的攻防。该部队的主要任务是,进行反黑客、反病毒入侵的攻击,同时研制开发可破坏其他国家网络系统的跨国性“网络武器”,必要时可对敌方重要网络实施“瘫痪战”。
除了发达国家积极建设网络部队外,一些发展中国家也是趋之若鹜,试图在新一轮较量中获取“非对称”优势。目前印军组建了联合计算机应急分队,并将一 些民间“黑客”和编程高手“招安”。此外,印军也在位于新德里的陆军总部建立了网络安全部门,他们还将在所有军区和重要军事部门的总部建立网络安全分部。 除此之外,俄罗斯、以色列等国也都十分重视“黑客部队”,不过对更多的国家而言,身兼黑客重任的则是一些所谓负责网络安全的专职人员,因为他们深谙“黑 客”技巧,懂得网络安全的命门在哪里。
技术先进手段多样
黑客往往利用网络的漏洞实施攻击,其惯用的攻击手段主要包括“后门程序”、“炸弹攻击”、“僵尸网络”等等。当一 个训练有素的程序员设计一个功能较复杂的软件时,都习惯于先将整个软件分割为若干模块,然后再对各模块单独设计、调试,而后门则是一个模块的秘密入口。在 软件研制完成后,部分后门仍然没有被“关掉”,那么,后门就可能被黑客用特殊软件和工具搜索发现并利用。通过后门,黑客可以在对方毫无察觉的情况下侵入计 算机,窃取有价值的情报。而“炸弹攻击”的基本原理是利用特殊工具软件,在短时间内向目标机集中发送大量超出系统接收范围的信息或者垃圾信息,目的在于使 对方目标机出现超负荷、网络堵塞等状况,从而造成目标的系统崩溃及拒绝服务。而“僵尸网络”是指黑客通过特洛伊木马等病毒集中控制一群计算机,用来对其他 网络、服务器或者计算机发起大规模的网络攻击,同时黑客控制的这些计算机所保存的信息也都可被黑客随意“取用”。
此外,一些黑客还经常使用“广泛撒网”的战术,对付那些从物理上同互联网隔开的军用网络和计算机。他们将一些木马病毒散布到特定的网络中,如果敌军 方的移动存储设备不幸中毒,那么一旦该存储设备被接入军内计算机或网络,木马病毒就开始疯狂复制、下载秘密信息,并将其隐藏在移动存储设备中。一旦此移动 存储器被再次接到链接互联网的计算机上,那么这些机密信息就会通过互联网自动转发到黑客部队的手中。据称,前段时间发生的日本“宙斯盾”资料泄密事件中, 存储“宙斯盾”机密信息的硬盘链接到互联网后,就是首先被日本网络监察人员发现了蛛丝马迹。
防御黑客软硬兼施
为了防止黑客攻击给己方网络和计算机带来损失,各国军方从硬件和软件两方面双管齐下抵御黑客攻击。硬件防火墙是必不可少的。防火墙是设置在不同网络之间的一系列部件的组合。通过监测、限制、更改跨越防火墙的信息,尽可能地对外部屏蔽网络内部的信息,有选择地接受外部访问,在被保护网络和外部网络之间 架起一道屏障,以防止发生不可预测的破坏性入侵。
除了硬件防火墙以外,一些防御、监控软件也是必不可少的,这些软件除了可以抵御部分攻击外,还能监控网络的异常。当然,最好的防御就是进攻,大多数国家的“黑客部队”身兼双重任务,瘫痪对方的攻击网络,堵死对方的攻击路径才是最好的选择。不过,任何军队都不能打包票自己的网络不会被入侵,所以绝大多 数国家部队都规定高等级机密信息不得存储在上网计算机上。
在各国高手的火拼时代,我国的黑客可以说还是走在初步发展阶段,但也不可否认我国人多物博,奇才群出的现象。但笔者认为,我国在加强IT技术人才的培养的同时,也要加旨我们自身的防御能力。像是现在比较受关注的软件质量问题,测试行业的发展问题都在侧面反映了我们的自身问题。
在国外,各种网络集成品的测试已是必不可少。比如说一款软件或IT产品的发布,都要经过千百次的反复测试,以确保最后的质量。软件测试人员在国外是特别受到行业的尊重的。可是在我国,不但只有少部分企业拥有自己的测试队伍,甚至大部分我都还没听说过测试这个词,测试工程师受到冷遇更是比比皆是!如此种种如何不让国人担扰。在些笔者也想为我国的测试人员正名,测试程师应该和开发工程师、黑客一样受到社会的认可。也愿我们的这些高科技的支持者们把我国带进新时代。
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网址:www.btestingsky.com 揭密各国黑客部队内幕
近一段时间,西方大报小报都在恶炒所谓中国黑客事件,但是对自己的黑客部队却都闭口不谈。实际上,对于高度依赖信息化、网络化装备的西方国家而言,大都建有十分专业的“黑客部队”。不仅如此,一些被认为极度落后的国家也拥有自己的“网军”,这些黑客技术先进,手段多样,让人防不胜防。
西方都有黑客部队
要说“黑客部队”规模最大,建立最早的首推美国。2005年,美军就已组建专门负责网络作战的“网络战联合功能构 成司令部”,而且美陆海空军和战略司令部都有“网军”,网络部队作为一种全新的部队样式,已被正式纳入美军的作战序列。美国在欧洲的“小兄弟”英国也是积极效仿。据报道,英国军情六处早在2001年就秘密组建了一支有数百名计算机精英组成的黑客部队。该部队的选材标准可谓是不拘一格,甚至一些有过前科的民间黑客也被收编。除了欧美大国外,信息技术十分先进的日本也非常重视黑客部队的建设。日本防卫省目前已经组建了一支由军中计算机专家组成的约5000人的 网络战部队,专门从事网络系统的攻防。该部队的主要任务是,进行反黑客、反病毒入侵的攻击,同时研制开发可破坏其他国家网络系统的跨国性“网络武器”,必要时可对敌方重要网络实施“瘫痪战”。
除了发达国家积极建设网络部队外,一些发展中国家也是趋之若鹜,试图在新一轮较量中获取“非对称”优势。目前印军组建了联合计算机应急分队,并将一 些民间“黑客”和编程高手“招安”。此外,印军也在位于新德里的陆军总部建立了网络安全部门,他们还将在所有军区和重要军事部门的总部建立网络安全分部。 除此之外,俄罗斯、以色列等国也都十分重视“黑客部队”,不过对更多的国家而言,身兼黑客重任的则是一些所谓负责网络安全的专职人员,因为他们深谙“黑 客”技巧,懂得网络安全的命门在哪里。
技术先进手段多样
黑客往往利用网络的漏洞实施攻击,其惯用的攻击手段主要包括“后门程序”、“炸弹攻击”、“僵尸网络”等等。当一 个训练有素的程序员设计一个功能较复杂的软件时,都习惯于先将整个软件分割为若干模块,然后再对各模块单独设计、调试,而后门则是一个模块的秘密入口。在 软件研制完成后,部分后门仍然没有被“关掉”,那么,后门就可能被黑客用特殊软件和工具搜索发现并利用。通过后门,黑客可以在对方毫无察觉的情况下侵入计 算机,窃取有价值的情报。而“炸弹攻击”的基本原理是利用特殊工具软件,在短时间内向目标机集中发送大量超出系统接收范围的信息或者垃圾信息,目的在于使 对方目标机出现超负荷、网络堵塞等状况,从而造成目标的系统崩溃及拒绝服务。而“僵尸网络”是指黑客通过特洛伊木马等病毒集中控制一群计算机,用来对其他 网络、服务器或者计算机发起大规模的网络攻击,同时黑客控制的这些计算机所保存的信息也都可被黑客随意“取用”。
此外,一些黑客还经常使用“广泛撒网”的战术,对付那些从物理上同互联网隔开的军用网络和计算机。他们将一些木马病毒散布到特定的网络中,如果敌军 方的移动存储设备不幸中毒,那么一旦该存储设备被接入军内计算机或网络,木马病毒就开始疯狂复制、下载秘密信息,并将其隐藏在移动存储设备中。一旦此移动 存储器被再次接到链接互联网的计算机上,那么这些机密信息就会通过互联网自动转发到黑客部队的手中。据称,前段时间发生的日本“宙斯盾”资料泄密事件中, 存储“宙斯盾”机密信息的硬盘链接到互联网后,就是首先被日本网络监察人员发现了蛛丝马迹。
防御黑客软硬兼施
为了防止黑客攻击给己方网络和计算机带来损失,各国军方从硬件和软件两方面双管齐下抵御黑客攻击。硬件防火墙是必不可少的。防火墙是设置在不同网络之间的一系列部件的组合。通过监测、限制、更改跨越防火墙的信息,尽可能地对外部屏蔽网络内部的信息,有选择地接受外部访问,在被保护网络和外部网络之间 架起一道屏障,以防止发生不可预测的破坏性入侵。
除了硬件防火墙以外,一些防御、监控软件也是必不可少的,这些软件除了可以抵御部分攻击外,还能监控网络的异常。当然,最好的防御就是进攻,大多数国家的“黑客部队”身兼双重任务,瘫痪对方的攻击网络,堵死对方的攻击路径才是最好的选择。不过,任何军队都不能打包票自己的网络不会被入侵,所以绝大多 数国家部队都规定高等级机密信息不得存储在上网计算机上。
在各国高手的火拼时代,我国的黑客可以说还是走在初步发展阶段,但也不可否认我国人多物博,奇才群出的现象。但笔者认为,我国在加强IT技术人才的培养的同时,也要加旨我们自身的防御能力。像是现在比较受关注的软件质量问题,测试行业的发展问题都在侧面反映了我们的自身问题。
在国外,各种网络集成品的测试已是必不可少。比如说一款软件或IT产品的发布,都要经过千百次的反复测试,以确保最后的质量。软件测试人员在国外是特别受到行业的尊重的。可是在我国,不但只有少部分企业拥有自己的测试队伍,甚至大部分我都还没听说过测试这个词,测试工程师受到冷遇更是比比皆是!如此种种如何不让国人担扰。在些笔者也想为我国的测试人员正名,测试程师应该和开发工程师、黑客一样受到社会的认可。也愿我们的这些高科技的支持者们把我国带进新时代。
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网址:www.btestingsky.com 高薪礼聘“毒王”背后的人才观
备受关注的“熊猫烧香”案近日一审宣判,主犯李俊被判4年徒刑。编写并传播电脑病毒危害社会,李俊获刑本属罪有应得,但消息见诸报端时,一些媒体却拈来“毒王”、“奇才”的名号为其加冕,据说还有多家网络公司开出百万年薪延聘。一时间,争议四起。
有人认为,抛开炒作嫌疑先不说,开出高薪的网络公司似乎也不无道理———为什么就不能给李俊一个戴罪立功的机会?但我以为,改造挽救一个人固然值得称 道,但大张旗鼓地以百万年薪标格以待,却是另一回事。从中,不能不让人感到一种嘉许的暗示。而企业的招聘行为,从社会系统着眼,也属公共领域的评价机制之 一,具有一定的社会象征和导向意义。一些网络公司的选择之所以另类到令人惊异,恐怕也正源于此。
我们的社会,经历过“老子 英雄儿好汉,老子狗熊儿混蛋”的历史记忆,有一段时期,“干得好不如生得好”等讥刺任人唯亲的顺口溜也曾相当流行。百万年薪聘“毒王”透出的一股人才观, 比起这些畸形扭曲的用人理念,或许也能算是一点“唯才是用”吧。但其同样扭曲的是用人的基本标准是否可以不顾人格失衡、道德疲软,甚至犯法获罪,这就不能 不引起人们的深切忧虑。
应该看到,一段时期以来,随着社会转型、竞争加剧,也随着人们思想观念发生的深刻变化,能力日渐成为知人任 事、定夺毁誉的重要标尺。但在一些地方,能力崇拜的负面效应也日益显现。逾越公认的规则而游刃有余、无视良知而八面玲珑、损害公益而中饱私囊,有时也成了 领导欣赏、他人艳羡、自己夸耀的“能力”。总之,只要能来事、会办事,办成事,价值导向是否正确,道德底线是否触犯,程序手段是否公正,都可不及其余。有 人感叹,做个好人真难,成本太高。失衡的人才观,侵蚀着社会得以凝聚的核心价值,模糊了人们对社会发展的共同愿景。
曾读到这样一则消息:一位名牌大学成绩优秀的毕业生在德国求职,被多家大公司拒收,不得已只好应聘小公司,没想到依然被拒。他一时愤 愤不平,于是对方告知真相,原来这个名校优秀生曾有三次乘坐公交车逃票的记录。我们这里许多人看起来无关痛痒的小小不光彩记录,在别人那里就成了重大的污 点,甚至不惜把一位未来的精英毫不犹豫拒之门外。其中原因,或许在于那里的人们认准了一条“死理”:不守护规则,就没有长久的利益;倘若大家公认的价值观 念可以为了一次次的眼前利益而被违背,一个社会再怎么能人辈出,也走不了多远。因为,人的价值体现首要之处,在于让更多的人感到幸福。
“熊猫烧香”一案,波及之广、危害之甚,已成社会的热点。此时此刻,维护和体现一个文明健康社会应有的价值取向,该是每一个成员的应有立场和态度。但却 有一些企业亮出高薪聘单,一些媒体津津乐道于罪犯的“奇才”,演绎出一番“法律惩罚,市场推崇”的离奇逻辑。从这个角度说,在社会演进历程中的企业和媒体 应该怎样担负起公共责任,由百万年薪聘请“毒王”,或许也可作举一反三之思。
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网址:www.btestingsky.com IT毒:写给浮躁的IT同仁
1.不要看到别人的回复第一句话就说:给个代码吧!你应该想想为什么。当你自己想出来再参考别人的提示,你就知道自己和别人思路的差异。
2.初学者请不要看太多太多的书那会误人子弟的,先找本系统的学,很多人用了很久都是只对部分功能熟悉而已,不系统还是不够的。
3.看帮助,不要因为很难而自己是初学者所以就不看;帮助永远是最好的参考手册,虽然帮助的文字有时候很难看懂,总觉得不够直观。
4.不要被对象、属性、方法等词汇所迷惑;最根本的是先了解最基础知识。
5.不要放过任何一个看上去很简单的小问题--他们往往并不那么简单,或者可以引伸出很多知识点;不会举一反三你就永远学不会。
6.知道一点东西,并不能说明你会写脚本,脚本是需要经验积累的。
7.学脚本并不难,JSP、ASP、PHP等等也不过如此--难的是长期坚持实践和不遗余力的博览群书。
8.看再多的书是学不全脚本的,要多实践。
9.把时髦的技术挂在嘴边,还不如把过时的技术记在心里。
10.学习脚本最好的方法之一就是多练习。
11.在任何时刻都不要认为自己手中的书已经足够了。
12.看得懂的书,请仔细看;看不懂的书,请硬着头皮看。
13.别指望看第一遍书就能记住和掌握什么——请看第二遍、第三遍;
14.请把书上的例子亲手到电脑上实践,即使配套光盘中有源文件;
15.把在书中看到的有意义的例子扩充;并将其切实的运用到自己的工作中。
16.不要漏掉书中任何一个练习——请全部做完并记录下思路;
17.当你用脚本到一半却发现自己用的方法很拙劣时,请不要马上停手;请尽快将余下的部分粗略的完成以保证这个代码的完整性,然后分析自己的错误并重新编写和工作。
18.别心急,写脚本确实不容易;水平是在不断的实践中完善和发展的;
19.每学到一个脚本难点的时候,尝试着对别人讲解这个知识点并让他理解----你能讲清楚才说明你真的理解了。
20.记录下在和别人交流时发现的自己忽视或不理解的知识点。
21.保存好你做过的所有的源文件----那是你最好的积累之一。
22.对于网络,还是希望大家能多利用一下,很多问题不是非要到论坛来问的,首先你要学会自己找答案,比如google、百度都是很好的搜索引擎,你只要输入关键字就能找到很多相关资料,别老是等待别人给你希望,看的出你平时一定也很懒!
23北大青鸟,那有良好师资条件。还开通了连大学都没有开的新课程。顺应时代潮流。
24.到一个论坛,你学会去看以前的帖子,不要什么都不看就发帖子问,也许你的问题早就有人问过了,你再问,别人已经不想再重复了,做为初学者,谁也不希望自己的帖子没人回的。
25,虽然不是打击初学者,但是这句话还是要说:论坛论坛,就是大家讨论的地方,如果你总期望有高手总无偿指点你,除非他是你亲戚!!讨论者,起码是水平相当的才有讨论的说法,如果水平真差距太远了,连基本操作都需要别人给解答,谁还跟你讨论呢 软件测试20万高薪岗位等你拿
最近一次IT专场招聘会上,软件测试岗位的起薪飙升到6000元,是其他岗位的2至4倍。相形之下,“本科最好,专科即可”的学历要求并不高。另据调查,2007届本科毕业生平均起薪不足1500元,而经过专业软测职业培训的大专生,起薪至少3000元。强烈的反差再次验证了那句话“人怕入错行”。
软测人才缺口高达20万
近段时间,IBM、DELL等纷纷高薪吸引软件测试工程师。面对IT巨头的“掠才”行动,越来越多的国内IT企业也不甘示弱。华为一次抛出50人的招聘大单,联想、用友、瑞星等也打出高薪招聘软件测试人才的启示。但是,用企业的话说,“招一个软件测试员比招一个博士生还难!” 驰普信息负责招聘的洪女士表示,“在一场IT人才招聘会上,现场20多家招聘测试员的公司中,有8家开出的月薪超过6000元,还是很难招到合适的人。而之前高薪招聘高级测试员的信息,几个月都没有回音。”
国家应用软件产品质量监督检验中心副主任吴铸成介绍说,国外小一些的软件企业,开发与测试人员的人数基本是1:1,微软更达到了1:2。而在国内,最好的也只有10:1。按照这个比例,国内软测人才的缺口至少有20万。而据劳动保障部门调查,国内120万软件从业人员中,能担当软测职位的不超过5万,有三年以上从业经验的不到30000人,有五年以业经验的不到10000人。
软测人才为何如此稀缺?著名跨国公司软件测试部经理冉金红表示,软测作为一种新职业,具有相对独立性,其专业知识和技术,都需要通过专业学习才能掌握,并非具备了软件知识即可胜任。而目前我国几乎没有一所大学独立开设软件测试课程。所以,企业每年不得不花费大量的人力物力自己培养人才。
学软测轻松踏进名企大门
据了解,国内IT企业招聘软件测试人员时,比较重视的素质依次是:软测相关经验、思维能力、技术能力等,学历被排在参考素质的最末位。由此,职业培训已成为软测人才的主要输送来源。目前,IT培训机构纷纷开设软测试项目,其中规模最大、最受用人企业青睐的当属北大青鸟。北大青鸟BTEST项目开展近两年以来,已经让一大批学员改变了命运,甚至一些文科背景的学生也由此走进了软件测试这个黄金职业的大门。
小孟,财经大学工商管理专业毕业,因为没有工作经验,又是女生,求职屡屡遭拒。取得BTEST软件测试工程师认证后,已被搜狐成功录用。
刘涛,电气工程企业自动化专业,但其兴趣点一直都在计算机上。2006年3月毕业前,报名参加了BTEST软件测试工程师课程的学习。经过8个月学习,刘涛凭借过硬的软件测试技术成为一家大型IT公司的软件测试工程师。
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网址:www.btestingsky.com 出租司机给我上的MBA课----超强的
我要从徐家汇赶去机场,于是匆匆结束了一个会议,在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我,非常专业的、径直的停在我的面前。这一停,于是有了后面的这个让我深感震撼的故事,象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意,我凭记忆尽量重复他原来的话。
"去哪里……好的,机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦,均瑶大厦。你知道吗?接到你之前,我在美罗大厦门口兜了两圈,终于被我看到你了!从写字楼里出来的,肯定去的不近~~~""哦?你很有方法嘛!"我附和了一下。"做出租车司机,也要用科学的方法。"他说。我一愣,顿时很有些兴趣"什么科学的方法?"要懂得统计。我做过精确的计算。我说给你听啊。我每天开17个小时的车,每小时成本34.5元……""怎么算出来的?"我追问。"你算啊,我每天要交380元,油费大概210元左右。一天17小时,平均每小时固定成本22元,交给公司,平均每小时12.5元油费。这是不是就是34.5 元?",我有些惊讶。我打了10年的车,第一次听到有出租车司机这么计算成本。以前的司机都和我说,每公里成本0.3元,另外每天交多少钱之类的。
"成本是不能按公里算的,只能按时间算。你看,计价器有一个"检查"功能。你可以看到一天的详细记录。我做过数据分析,每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。如果上来一个起步价,10元,大概要开10分钟。也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本,就是9.8元。不赚钱啊!如果说做浦东、杭州、青浦的客人是吃饭,做10元的客人连吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。"
强!这位师傅听上去真不象出租车司机,到象是一位成本核算师。"那你怎么办呢?"我更感兴趣了,继续问。看来去机场的路上还能学到新东西。"千万不能被客户拉了满街跑。而是通过选择停车的地点,时间,和客户,主动地决定你要去的地方。"我非常惊讶,这听上去很有意思。"有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业。我以为不是。你要站在客户的位置上,从客户的角度去思考。
"这句话听上去很专业,有点象很多商业管理培训老师说的"put yourself into others' shoes." "给你举个例子,医院门口,一个拿着药的,一个拿着脸盆的,你带哪一个。"我想了想,说不知道。"你要带那个拿脸盆的。一般人病小痛的到医院看一看,拿点药,不一定会去很远的医院。拿着脸盆打车的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二楼的谁死了,明天三楼又死了一个。从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉,重新认识生命的意义,健康才最重要。那天这个说:走,去青浦。眼睛都不眨一下。你说他会打车到人民广场,再去做青浦线吗?绝对不会!"我不由得开始佩服。"再给你举个例子。那天人民广场,三个人在前面招手。一个年轻女子,拿着小包,刚买完东西。还有一对青年男女,一看就是逛街的。第三个是个里面穿绒衬衫的,外面羽绒服的男子,拿着笔记本包。我看一个人只要3秒钟。我毫不犹豫地停在这个男子面前。这个男的上车后说:延安高架、南北高架~~~还没说后面就忍不住问,为什么你毫不犹豫地开到我面前?前面还有两个人,他们要是想上车,我也不好意思和他们抢。我回答说,中午的时候,还有十几分钟就1点了。那个女孩子是中午溜出来买东西的,估计公司很近;那对男女是游客,没拿什么东西,不会去很远;你是出去办事的,拿着笔记本包,一看就是公务。而且这个时候出去,估计应该不会近。那个男的就说,你说对了,去宝山。"
"那些在超市门口,地铁口打车,穿着睡衣的人可能去很远吗?可能去机场吗?机场也不会让她进啊。"
有道理!我越听越有意思。
"很多司机都抱怨,生意不好做啊,油价又涨了啊,都从别人身上找原因。我说,你永远从别人身上找原因,你永远不能提高。从自己身上找找看,问题出在哪里。"
这话听起来好熟,好像是"如果你不能改变世界,就改变你自己",或者Steven Corvey的"影响圈和关注圈"的翻版。
"有一次,在南丹路一个人拦车,去田林。后来又有一次,一个人在南丹路拦车,还是去田林。我就问了,怎么你们从南丹路出来的人,很多都是去田林呢?人家说,在南丹路有一个公共汽车总站,我们都是坐公共汽车从浦东到这里,然后搭车去田林的。我恍然大悟。比如你看我们开过的这条路,没有写字楼, 没有酒店,什么都没有,只有公共汽车站,站在这里拦车的多半都是刚下公共汽车 的,再选择一条最短路经打车。在这里拦车的客户通常不会高于15元。"
"所以我说,态度决定一切!"我听十几个总裁讲过这句话,第一次听出租车司机这么说。"要用科学的方法,统计学来做生意。天天等在地铁站口排队,怎么能赚到钱?每个月就赚500块钱怎么养活老婆孩子?这就是在谋杀啊!慢性谋杀你的全家。要用知识武装自己。学习知识可以把一个人变成聪明的人,一个聪明的人学习知识可以变成很聪明的人。一个很聪明的人学习知识,可以变成天才。"
"有一次一个人打车去火车站,问怎么走。他说这么这么走。我说慢,上高架,再这么这么走。他说,这就绕远了。我说,没关系,你经常走你有经验,你那么走50块,你按我的走法,等里程表50块了,我就翻表。你只给50快就好了,多的算我的。按你说的那么走要50分钟,我带你这么走只要25分钟。最后,按我的路走,多走了4公里,快了25分钟,我只收了50块。乘客很高兴,省了10元钱左右。这4公里对我来说就是1块多钱的油钱。我相当于用1元多钱买了25分钟。我刚才说了,我一小时的成本34.5块,我多合算啊!"
"在大众公司,一般一个司机3、4千,拿回家。做的好的大概5千左右。顶级的司机大概每月能有7000。全大众2万个司机,大概只有2-3个司机,万里挑一,每月能拿到8000以上。我就是这2-3个人中间的一个。而且很稳定,基本不会大的波动。"太强了!到此为止,我越来越佩服这个出租车司机。
"我常常说我是一个快乐的车夫。有人说,你是因为赚的钱多,所以当然快乐。我对他们说,你们正好错了。是因为我有快乐、积极的心态,所以赚的钱多。" 说的多好啊!
"要懂得体味工作带给你的美。堵在人民广场的时候,很多司机抱怨,又堵车了!真是倒霉。千万不要这样,用心体会一下这个城市的美,外面有很多漂亮的女孩子经过,非常现代的高楼大厦,虽然买不起,但是却可以用欣赏的眼光去享受。开车去机场,看着两边的绿色,冬天是白色的,多美啊。再看看里程表,100多了,就更美了!每一样工作都有她美丽的地方,我们要懂得从工作中体会这种美丽。""我10年前是强生公司的总教练。8年前在公司作过三个不同部门的部门经理。后来我不干了,一个月就3、5千块,没意思。就主动来做司机。我愿意做一个快乐的车夫。哈哈哈哈。"
到了机场,我给他留了一张名片,说:"你有没有兴趣这个星期五,到我办公室,给微软的员工讲一讲你怎么开出租车的?你就当打着表,60公里一小时,你讲多久,我就付你多少钱。给我电话。"我迫不及待的在飞机上记录下他这堂生动的MBA课。
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网址:www.btestingsky.com 北大青鸟测试空间隆重推出IT就业俱乐部
北大青鸟测试空间IT就业俱乐部是由北京测试空间科技发展有限公司联合北大青鸟APTECH信息技术有限公司、北京人才市场报,信息产业部标准化研究所、IT英才网,智联招聘,前程无忧,东软股份、文思创新、海辉高科、LIONBRIDGE等一百余家权威机构和著名IT企业共同发起,由北京测试空间科技发展有限公司承办。本俱乐部成立日期定于2007年10月10日,遵照《中华人民共和国就业促进法》的有关规定,积极帮助大学生及广大想要进入IT业工作的有志之士提供强有力的免费就业指导保障服务,增进求职者和用人单位的了解和交流,提供稳定的就业平台,同时可为在校的欲参加勤工俭学的大学生提供机会。
总则
1、俱乐部宗旨:“为求职者和用人单位间搭起一座金色大桥”,切实提高广大会员就业能力,实现“教育改变生活”的目的
2、理念:知识是成功的导航,行动是成功的阶梯。
3、发展目标:北大青鸟测试空间IT就业俱乐部即提供免费服务又包含管理,是一个通过提供优质服务来引导团队规范管理的组织。通过对大学生及广大IT业求职者提供各项免费的就业指导培训,深入社会和企业的深层次锻炼,为走向将来工作岗位提供更好的适应能力
2、 发展目的:提高会员就业竞争力,促进会员的成功就业。
(1)增加会员就业经验积累。
(2)增进会员与就业单位的联系,拓宽就业渠道。
(3)会员和企业之间的信息沟通的桥梁和纽带,为会员建立人才库,为企业提供极具适应力的人力资源,提高会员就业的成功率。
俱乐部职能
1、为会员免费提供短期工作信息和人力资源信息服务。
2、为在校大学生提供兼职工作机会。
3、为会员提供免费的系列就业指导讲座、职业规划课程及企业实习机会。
4、免费为会员建立人才库,为用人单位提供人力资源服务
服务内容
1、 定期企业人力资源和行业专家就业指导讲座
2、 组织模拟面试演练,增加就业实战经验
3、 提供大量兼职工作机会,方便勤工俭学
4、 对高级会员可提供就业面试推荐机会
5、 享受高效的就业指导,全面地就业包装
特色活动
1、 成功学大讲堂
2、 成功影院
3、 会员名企行(组织会员参观知名软件企业)
4、 就业达人沙龙、网上沙龙。
5、 内容丰富、寓教于乐的游戏和的定期积分抽奖活动。
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北航地址:北京市海淀区学院路40号大唐电信北大测试楼
复兴门地址:北京市西城区佟麟阁路95号尚信大厦3层北航电话:010-62303230 62303260 62303223 62303278复兴门电话:010-66421960 66421956 66421965
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