sd001的短消息，大家共商

张良

楼上的意见有道理。希望加强论坛的学术性、管理人员的凝力和大家共同参与的气氛。

罗强

做大、做强是目前《书法网》的关键所在。
目前《书法网》更换了独立主机，已经初步具备与其他网站一比高低的能力。其他网站好的做法，最好都能看看。做精、做优及特色倒在其次。

走失的猪

老羽说得虽好
但的确是其它一些网站的做法
我们还是应该想想新的招。
至于开新版
我觉得现在不宜考虑
我们的版已经够多了
而很多版长时间没有新发言
现在要做的是经营好现代的版
守好阵地
再谈发展。
有一个定位的问题
中国书法家网围绕国展说事
中国书法江湖打造学术氛围
这些都很好，取得了一定的成功
而且人气很旺和中国书法网现在都版块众多
但却越来越没意思（个人感觉）
什么原因？
我们应该想想了
不能重蹈他们的覆辙啊。
大家说说。

走失的猪

我们要做区域书法负责人制
做签约书家
不妨干脆一门心思做好这事
到是一个突破口。

sd001

很感谢我的建议能引起诸位的重视，现在硬件上去了同时观念也需要有重大的变革和创新，变革和创新需要勇气、决心。我们应该清醒地认识到在网站的规模上我们没有优势，相比其他网站其发展速度令人羡慕其版块内容之丰富让人心动。什么是特色，人气旺盛再谈特色也不晚。这需要有海纳百川的气度，来的都是客。这里应该是自由谈论的天地，这里应该是谈艺术谈绘画谈理论的平台。

走失的猪

人气要怎么才能旺？
没有特色是不行的。
以前我也是觉得先要人气
但现在各种网位那么多
做得也很好
没有特色是吸引不了人的。

sd001

我刚才浏览了一下，我原来有个统计近几个月：
原来：                       现在：
中国书法家论坛 8563                                 10477
中国书法网     33896                               36825
书法江湖       10567                               12708
不一一举例了，目标有了如何奋力追赶。人家有的我们也应该有，人数上去了再做细做精。我赞同搞联接搞联盟显示出应有的风范，不应该自我封闭。
我们的很多斑竹很尽力尽职，同时如何提高发动注册会员的积极性也是一个很实在的话题。一个好的指挥家如何舞动你的指挥棒，产生精美的旋律达到共鸣的效果这才是至高境界。

走失的猪

指挥得有一个方向
大家才能心往一处想劲往一处使
得明确我们网站的定位
我觉得这是当务之急
是不是：）？各位说说。

sd001

我曾经给好多新来的注册会员发出短信表示欢迎并鼓励发表文章，我希望大家能一起做这样让新来的会员能感受到公社的温暖。至少人家现在不发表待合适的时候会参与和关注的。这是后备队伍的培养也是必要的。

走失的猪

下面引用由sd001在 2004/10/25 11:23am 发表的内容：
我曾经给好多新来的注册会员发出短信表示欢迎并鼓励发表文章，我希望大家能一起做这样让新来的会员能感受到公社的温暖。至少人家现在不发表待合适的时候会参与和关注的。这是后备队伍的培养也是必要的。

这样做是一种办法
同时很多版主也在这样做
可惜
收效不是很大
仍然有人在流失。
为什么？
就我自己来说
如果我去到一个新网站
开始有版主问候
当然会激发自己的发帖和参与的热情
但更重要的是网站要有一个公信力和水准
提高大家的发言质量
引起兴起和关注度
可能才是根本所在。
我发现这样一种情况
一些网友擅说理，手底功夫却平常
而一些网友擅书，发言却不怎么样
如何让这两种人各擅所长
得结合好网站的定位加以利用。