张海主席答记者问

严亚军

张主席答记者问（值得一读）
记者:张先生，泱泱书海大国，名家成阵，您是怎么脱颖而出，成为全国书法家协会主席，成为全国书界的领军人物？
　　张海:目前的中国书协已经是第五届。前几任主席都是“一代大家”，学富五车。从首任舒同先生，到启功、邵宇至沈鹏，无一不是大家气象。舒同先生是革命家加书法家，启功先生是一位学者等等，就自己来说，我跟老一代书家相差很远。
　　作为书法家协会，首先它的领导应该是一个书法家，这是最根本的。书协领导不是一个书法家，书法界很难接受，社会也不大容易认可。
　　另一方面，我们是专业性质的群众团体，是党联系广大书法家的纽带和桥梁。它既然是专业群众团体，其主席还有一个组织、管理书法家、书法爱好者的任务。
　　过去有一个时期考察领导人人选时，主要考虑学术方面的影响多一些。现在选主席，应该是取其两方面的影响:一个是书法成家，创作水平达到了一定的高度，在国内国际上有相当的知名度；另一方面，要有一定的组织管理能力。
　　就我而言，当然不是说两方面一定非常突出，应该说基本具备了这两方面的条件和资格。从上世纪60年代起，我就在书法界工作，搞创作兼组织管理。40多年了，时间较长，这与现有的全国书协副主席以及各省书协主席相比，都具有明显的创作和组织优势。在现有的全国书协副主席中，担任省级书协主席最长的也是我，达15年之久。
　　我到河南书协已20多年，通过各种形式活动，使河南书协由原来的“中下游”水平，转变提升到现在全国公认的书法大省。全国书协现有会员不足8000人，河南省的全国书协会员就占500多人，有绝对优势，全国书法界对河南是“书法大省”没有任何异议。至于“书法强省”，现在还没有正式的命名，但如果河南算不上，那么全国其他地方就更提不上了。这其中，一方面有赖于各级领导的支持，全省广大书法家、书法爱好者的踊跃参加和努力，另一方面，也离不开省书协的组织管理和我们采取的一些做法。
　　这次能出任全国书协主席，主要是从这两方面得到全国书协的认可。
　　
记者:当一名书法家和一个书界领袖的区别在哪里？从地方走向全国，您有充分的思想准备吗？
　　张海:我从上一届(2001年)进入中国书协主席团担任副主席，至今已满一届。你问我有无(当主席的)思想准备(笑)，应该说没有。不到换届时，谁会考虑这个事情啊？这个事真是有点“机遇”性。第四届拟定的下任书协主席人选已有全国文联副主席刘炳森，但他去年故去了，就在全国书协副主席中重新遴选。关于书协主席也有若干条件要求，通过今年两次较大的民主普选，无记名推荐，就出现了现在的结果。这只能说，我受到了全国书界同仁的广泛认可。
　　
记者:我听说书界曾有人断言——“如果中国书协由河南书协的同志来承包，中国的书法还会大变样”。那么您上任后，如何通过弘扬独特的中国书法艺术来使之传播、传承，从而提高书法艺术的学术水平，张扬中国文化，光大时代精神和气象？
　　张海:“如果……大变样”这句话有特定的语境背景。但它起码说明这20年来，我们举办的一些活动富有成效，在全国起到了超前和导向的作用。现在其他一些省份，都在仿效河南的经验，而且也取得了明显成效，所以有同仁说出上面的那些话。我只能说他是指中国书协个别人缺乏基层工作经验吧。我们在基层时间比较长，因此较为了解基层书法家和爱好者最最急需什么。
　　我担任中国书协的负责人后，比较而言，与省书协的工作有相同、有差异之处。
　　原来只体现为一个省的工作和成绩。以后就要考虑全国的事情，肯定不同。如果说以前一些举措和做法在河南行之有效，而全国其他省份不同于河南省情，因此做法上必须相应调整和改变，与彼时彼地的情况相适应。国家和省级书协工作的相似之处在于，任何艺术的发展，从它开始到发展到成熟，都是在本门类中出现几个“大家”。在这一点上，不管是基层还是全国书协，都是一致的——一个是繁荣一个是发展，或者说一个是普及一个是提高。
　　本届书协的指导思想，按照中宣部、中国文联的要求，要有较大变化——以前主席团的作用发挥得不够，各种举措主要靠书协机关工作人员操作，这次中宣部、中国文联也对相关人员进行了较大调整。可以预想，本届书协会发生较大变化。我自己考虑的工作内容大致有以下几点:
　　一、专业委员会改革。过去，全国书协下面的专业委员会太多，达9个。我认为书协不必要设置这么多的专委会，有一些工作可以让机关的二级机构去做。书协的党组成员，如果不是专家，就不要再兼任专委会的委员，腾出来的职位，留给书协主席团和各级书协的专家来担任。我们不要因为行政职务的高低再让其兼任学术职务。
　　二、全国书协发展已经20年了，现有的三大展事只是覆盖面周到，但还没有一个展览，能够作为书协真正的“品牌”展览。因为最终繁荣的标志，就是出现“大家”——可是我国目前恰恰还没有能够推举“大家”的巅峰展览。
　　每年的全国展和新人新作展，虽然都有显示普遍水平和学术提高的功能，但还不够经典，那些入选奖和获奖作品还不够权威。我在河南曾连续举办5届“墨海弄潮”书法展，每次推出15到20个中青年名家，至今已推出了百位书法名人。能够在全国站住脚的，都是这么推出来的。
　　尽管可能有人会质疑:你在五年任期内就可以推出“书界大家”？我想这个事情不能孤立地割裂开历史积累和历史联系来看。即使说这五年出不来，应该说这五年我们也要为产生“大家”营造出一种良好的氛围。我们可以把前边的一个个五年看成是酝酿阶段，他说不定在我这一届就出来了！哪怕我这五年任期内出不来，我起码可以为今后的五年做一些准备工作。如果没有这种思想和意识，无所作为的被动等待，永远等不来“大家”！
　　我现在把书协的前20年看成一个基础准备阶段。倘若这五年不腾飞，我也把它看成并创造为一个腾飞的前奏。这五年内我要一点点去完善、去争取。我希望这五年能通过品牌战略有“大家”脱颖而出，能代表当代最高水平。推出几个人后，还要采取措施，让他们继续往前走。
　　我们既要做纵向比较，也要做横向比较。看看我们的“大家”放在历史长河中能够达到什么样的高度，这只能靠后人去评说。但从目前我们的时代来讲，起码要为他们提供各方面的条件，最大限度地发挥他们的创造性。
　　其他群众性的活动，像服务中心、服务大局，配合党的中心工作等等，都是书协主席的题中应有之义。
　　三、这几年要巩固提升中国书法在国际上的地位。
　　前些年，我们也做了大量此类工作，但强化不够。我想，中国书协应该在这方面投入大量的物力、财力，争取取得骄人的成绩。在这方面，新加坡等国家和台湾等地区，每年从当局到民间都非常舍得投入，请书家和专家们到世界各地去展览、讲学和调研。
　　以前有些人认为“做不做我们都是世界第一”，其实不然，这些意识恰恰是制约了自己的天地。在一些欧美国家，一提中国书法艺术，他们对新加坡等地的书家耳熟能详。对国内的书家也有所耳闻，但我们并未形成每年外出办展览和讲座的惯例，这影响着我们泱泱书法大国的形象。
　　这些工作只靠中国书协来做远远不够。因为书家要走出去，需要大量的资金投入，国家也应给一定的资金支持。另外我们要想想办法，动员和争取一些企业对文化事业的关注。
　　四、为了书法艺术事业能够持续发展，我认为有必要建立书法基金会。
　　我想，我有一定的收入之后，要建议——自己也带头第一个——进行书法基金的捐助。这是肯定的。五年任期下来，我个人捐助的钱应该多于100万元，争取使中国书协的基金达到1000万元。1000万元其实并不算困难——假定我自己每年捐50万元，五年就250万元，占一千万元的四分之一，中国书协其他副主席和同志们的捐助能够占去四分之一，这就总共500万元。我通过自己多年的人脉关系，再发动企业、机构自愿捐助能够达到250万元，估计也没什么问题。剩下的250万元，让其他方面比如海外因素等各种渠道充分发挥作用，我觉得问题不是很大。
　　
记者:您认为自己的艺术水准和学术造诣，目前是否已经达到了巅峰状态？今后还要在哪方面作出努力？
　　张海:巅峰状态？这个肯定没有！
　　我习书已有几十年。中国真草隶篆书体中，我在隶书、行草两种书体上下的工夫大一些、多一些。其他两种书体也都下过工夫。但是作为技巧来说，必须一步步来。刚开始，我主要学习隶书。经过探索、琢磨，直到出了字帖——《隶书两种》。后来又转向行草，行草书于去年在北京举办个展后，也为书界所认可。这个结果也经历了十二三年的漫长努力。
　　现在我这两种书体都被书界所认可，评论上也说这两体我是不分伯仲。但真正距我自己想象的目标水平还有相当的距离。就目前而言，这两种书体的个人风格已基本具备，并为大家所接受。但我认为，还有必要进行深化、丰富、提高。
　　今年4月，我出版了一本行草的《佳作解析》，下一步，计划出版隶书的《佳作解析》。再过几年，是篆书和魏碑的《佳作解析》。
　　书法水平究竟达到多高才能使自己满意？这个只能说“艺无止境”，没有满意的时候。什么时候才可以不努力了？那是到生命终结的那一刻。我希望能够在进入65～75岁这10年最好的光景时，孤注一掷，突破极限，创作出能够流传下去的代表作

爱君

讲得何其好呀!
张海先生正是我多年心目中的最佳书协领导.
他为人正直,懂书法,有理论,会管理,有经济头脑,有多年管理经验,
有成绩,有威望,不偏颇,不过激.
得知先生此次当选,心中好不舒畅!
中国书坛重振雄风,当指日可待矣! :em65:  :em65:  :em65:

和欢路

期待中国书坛雄风重振！

和欢路

值得一读,谢谢了！