关注中国书法出版传媒有限责任公司 中国书法出版社、《中国书法报》社之成立而絮叨

宫恩武o

                                        关注中国书法出版传媒有限责任公司

                                 中国书法出版社、《中国书法报》社之成立而絮叨   

14年伊始，在历年以展览占据主导地位的中国书法家协会似乎让人眼前一亮，的确中国书法家协会6届4次理事会选举陈洪武为驻会副主席时已经定调了未来的发展方向，虽然在党的领导下一个新班子要想盘活整个协会困难在所难免，但重要的是改变，人事改变、进度改变、规划改变、发展方向改变......等等，如果真的做到了改变，相信中国书法家协会的新生会让人极为期待，而以在“爱国、为民、崇德、尚艺”的理念下以“在全局中定位、在大局下行动”方针下的中国书法家协会也开始了新的征程。

以一个基层书法爱好者的眼光来看，中国书法家协会终于有了能够放下身段到群众中去了的动力，虽然之前不乏“书法进万家”“书法之乡”等看似平易近人的口号式行动，但免不了流于形式，甚至成为了滋生腐败的温床，这些活动继续做下去对于真实的书法发展意义不大，而且各地一阵风上马了的“书法之乡建设”真正有效益有成果据不完全统计接近0，而所谓的效益和成果其实更多的是短期内土建施工及附属设施施工过程中产生的利润和效益，不足以说明根本问题，而且“中国书法之乡”的建设越来越演变为一种面子工程，未来如何发展还需要中国书法家协会新任领导班子的大智慧和高瞻远瞩。

  中国书法杂志是一本面向书法人的杂志，虽然代表的是中国书协的官方声音但，专业性和导向性仍需要进一步加强，在新闻媒体“走基层、转作风、改文风”的大的基调下，中国书法杂志执行起来已经很接地气了，使我们看到了更专业的报道和文章，而今年中国书法家协会成立的“中国书法出版传媒有限责任公司”则是贯彻党的群众路线的又一个姿态，多年来以书法人“太上皇”的身份出现的高高在上的日子走远了。而转变作风才能更好地为书法人服务，改变文风才能更多地为书法人所喜欢，中国书法家协会应该真真切切的了解基层书法人的甘苦，真正做到当娘家人，做娘家事，切实为书法家、书法爱好者服务，而不是流于形式，流于口号。

宫恩武o

唱赞歌不是我的风格

还得回过头来说说咱们看到的问题。

未来中国书法家协会依旧需要几剂猛药才能摆脱官方官员官办官管官受益的民间协会总揽民事大局的局面。不得不说书法家们一直有一个很有意思的现象，比如上下级问题、辈分问题、山头林立、师徒情谊等等这些都是需要认真对待的，也是新任管理者需要考虑的。

      而当中国书法出版传媒有限责任公司成立的时候很多之前倡导“书法进万家”、建设“书法之乡”的官员堂而皇之的一转身瞬间成为新成立的转制企业的高管，给人的感觉似乎在任时虚伪的面子工作没搞利索，退休年龄了希望把实际的东西更上层楼，出发点是好的，毕竟发挥余热对老同志们的身体来说也是一种考验，做企业就得讲究效益，就得有收益，否则不如交给更懂得做企业的人去做，而不是为了安置老领导、关系人而不讲原则的做一些和事老的事。而这种自我的证明似乎存在着过多的功利目的，或许有些人天生就是一个做企业的好手，更何况中国书法本身就是一个极好的招牌，只要把握了顶层动向，靠住了官方的背景什么事都好混了，后续为了企业的效益“敛财”视乎也可以名正言顺了，尤其是把持了两大书法专业出版报刊《中国书法》《中国书法报》，未来加入中国书协会员、职称评定、资历评选的资格又多了一条路——积极的在这两大报刊上发表文章，当然不能白发，这个早就有例可循了，你懂得，不赘述。积极地投稿不一定是为了 增加学术素养，这一点也得到了好多专业期刊杂志的论证。而两大报刊生存从此不必担心，退一万步讲，就是卖不出去了，订阅的形式也完全可以采取党报党刊的方式推行，毕竟中国有那么多省市自治区书协省下面还有市书协，市下面还有县乡书协......当然还有那么多的“书法之乡|”“书法进万家”作为预备队随时可供差遣，前提是不要太露骨，想加入中国书协的人太多了，那块悬在头上的骨头随时随地散发着腥臊，吃腥的狗儿转着圈盯着它，需求的增加于是有意思的事情也逐渐增加，如何把关和如何规避问题也是一件需要智慧的问题，建议引进听证制度或者不记名网络投票制度......。

   

宫恩武o

人员调整  这次的中国书法传媒集团有限公司的成立是个好事，迈出了其他行业协会想迈而没有迈的第一步，通告上是这么说的“中国文联的出版传媒事业的深化改革工作由中国书法家协会带了个好头，给兄弟协会提供了样板，希望书协能够振奋精神，锐意进取，以更加优异的成绩走在本系统的前列，为实现伟大的中国梦做出一份自己的贡献”，的确之前的好多前辈提议解散书协，但都被否决，理由一个比一个冠冕堂皇，既然如此，协会的确有其存在的价值和必要。

此次“中国书法出版传媒有限责任公司及中国书法出版社”的人事的任免我依旧要提出质疑，这种质疑是方方面面的，比如说：是谁利用了自己的人脉和影响在做事，官方的态度是官员意志的体现还是真的如6届4次理事会所最终反映出来的那样，而国企领导的任命机制是否有法可以，谁能干谁不能干到底是谁说了算，没有卸任之前把自己的工作现行安排到位，退休之后顺理成章走马上任有人监督吗？而新近成立的中国书法传媒集团和中国书法出版社既然是一个企业那企业老总的任命难道会无章可循，企业要发展，前分管领导是否有资格入住新成立的传媒公司值得质疑，从行业协会分管党政的领导转身做企业这是谁做的决定，退而不休重新入主转企改制的传媒公司这是谁的动议，为什么没有公开的选拔和任免机制，一个企业由政府官员把持，这在很大程度上是一种改革的倒退，我希望看到新任公司老总的正面形象，但是之前的官员风格能多大程度做好一个企业让人怀疑，另外不得不说的是当举国上下讨论延迟退休年龄的话题如火如荼的时候，中国书法家协会走在了各行业的前面，只是这种走在前面的响应号召却让人有所质疑——是谁可以延迟退休，或者退而不休重新入主新成立的公司担任企业一把手，如果我说他们率先响应了党的号召估计很少会有人持异议，但是这里边不得不提到相关的利害关系人必须正视的一个规则——回避制度，在这个时候形同虚设了，自己监管自己这也是问题。成立中国书法传媒集团有限公司和中国书法出版社起于2012年，既然已有此动议也许相关人等两年前就已经开始着手为自己的未来留后路了，虽然冠冕堂皇的说法是发挥余热、继续为党做贡献，但天下熙熙皆为利来天下攘攘皆为利往的古语总让人不自觉的浮想联翩，这书法界玩权谋的专业性堪比《纸牌屋》。

宫恩武o

背景资料：中国书法出版传媒有限责任公司是由中国文联主管，财政部代国务院履行出资人职责的中直企业，也是中国文联系统第一个专业艺术门类的出版传媒单位，更是国家级文化体制改革的试点单位，在《中国书法通讯》的基础上成立了《中国书法报》中国书法出版社也于2014年3月28日正式得到由国家工商行政管理总局核发的《营业执照》......，发放营业执照这一切就绪意味着转企改制彻底成功，而真正的转企改制则是一项复杂的系统工程，绝不是一朝一夕就能成功的，更不可能“一转就灵”，一蹴而就，中国书协看似玩转了“改制”，但距离“转企”尚远，按理一个新生企业应该由职业经理人来完成，而中国书协却做了一个令人咋舌的规定——原领导让出原岗位，快速转身入主新近成立并公布的央（国）企老总，这似乎让人看出一种暗箱操控的意味，退休年龄在即，却得以重新上位成为央（国）企老总，享受着干部待遇的同时却能名正言顺的领着企业总经理的丰厚年薪同时把持着中国书法界最顶级的出版传媒集团公司，这的确是一种权谋，数年的公务员工作养成的做派可以在未来的工作中为新成立的央（国）企树立威风，但是，这个企业需要这种威风吗

在企业的党组织的框架下前任中国书协的领导人的确拥有着绝对的优势，没有人会说他一定行，也一定会有人说他一定不行，唯一值得期待的就是未来经营状况是否会列入考核指标加以监督执行，而监督执行的单位又是那个，财政部门负责投入，而监督部门会不会依旧是左手管右手，甚至全部一只手都不好说，要坚持党管媒体，党管舆论导向和党管干部，又要实现文化资产的保值增值，实现社会效益和经济效益的双丰收，新总裁，你准备好了吗

   传媒集团未来的工作似乎不外乎赚钱、赚钱、还TM的赚钱，企业嘛，生存的第一要义就是赚钱，良心钱、昧良心的钱都要赚，然后才是社会效益，所谓的双丰收经济效益永远排在第一位，如果真想为人民服务建议可以分为公益类、准公益类和经营类来进行，对于由政府全资拨款的说这些几乎有点不要脸了，而仍要在一定程度上保留其经营、企业属性，给领导们施展企业管理才华的平台是绝对要的滴，而公益性质和准公益性质的还是要保留公益的本色，这时候可以为灰色地带留出出路，部门的可供节流资金部分就可以堂而皇之的为某些人解决一部分福利，当然员工想得到福利前提是你们跟对了人，而领导的公司意识应该先放下官员的架子才能需要慢慢来培养为公司服务的意识，仅此而已。

再说一下从传媒集团人员的来历，根据以往可供借鉴的实例来说，传媒单位高级管理人员需要从高级采编人才转型为职业经理人或企业家，而这次的任命似乎出自自己之手，完全是一种长官意志的体现，这种态度是对刚刚成立的传媒公司的不负责任，自己任命自己这对于未来的所谓的发展存在着巨大的隐患。新任命的传媒公司经理需要熟悉传媒业的体制、业务和相关政策；具有系统的经济管理知识和实际运作能力；战略规划设计和组织实施能力；敏锐的洞察力；创新能力；具有系统思考和操作的能力；具有很强的领导能力；娴熟的公关能力和危机处理能力；具备职业化素养，并且完全实现身份的转换，能够真正转型为企业家。而从两年前就应该考虑的问题却在两年之后选择了协会内部退休的官员，如果人员安置有问题可以如此，但是聘请职业经理人是绝对有必要的，而且自己管自己的情况下企业那就不应该是企业那应该是公益，公益该干什么你懂吗。

背景资料：中国书法出版传媒有限责任公司及中国书法出版社、《中国书法报》社的总管事是赵长青先生，赵长青先生是著名书法家全国政协委员、中国书协副主席、中国书法出版传媒资产管理委员会主任......

记得朱培尔接替李刚田先生入驻中国书法杂志的时候，这个凭借篆刻出道的书法家给我留下极深的印象，尤其是他根据网帖留言逐一电话咨询各位书友对于中国书法杂志的发展期待、发展建议以及发展规划等的做法让很多人赞叹，相信接到电话的人也会有同感，虽然后来如何运作我们不得而知，但这种姿态已经在悄悄地表明中国书协似乎要走一条不同寻常的新路，从而一扫曾经的阴霾，让朝气焕发，于是希望更大了。新近入主书协官位的新员工老领导陈洪武先生阳光的笑容总让人惊艳，亲民的姿态、务实的作风、专业的素养、认真的态度使之终归会成为中国书法家协会的一张名片，更可能成中国书法家协会的未来发展得动议人

人，当然是要向前看的。就14年而言，我觉得展览取士之路依旧，所谓的书法进万家、造师运动仍然，问题仍旧而且终究摆脱不了官员把持着协会的问题，但我仍旧很期待陈洪武先生及其团队的工作。

后记：当物欲泛滥的的时候，对错还不及一臭虫，于是我时常会被人冠以语不惊人死不休的角色，其实我也理解这些人的心态，诚然我没有那么多的名利私心，我不指望在这个圈子里混饭，我从事的工作足以养活一家老少，虽然不奢华但够用，尤其是我可以时常步行很近的路关心一下父母，吃吃父母做的饭这就足矣。没有了过多的物欲吸引，所以我敢说我敢做，而最让我感到意外的是，很多人，既不敢说也不敢做，却总瞧不起那些敢说敢做的人，他们才真的悲哀，的确，你做的高，做得好，可惜，你没有原则，没有道义，愧对艺术家的称号，缺乏艺术家首先应该具备的是社会责任感......看什么看，就说你呐

石敢当画廊

君德如玉

西园人家

看什么看，就说你呐！