从“拍马”到“棒杀”——看天生书呆子的本质
从“拍马”到“棒杀”——看天生书呆子的本质
我近日在网上查阅了天生书呆子评论张海主席的几篇文章，令我大为惊讶，这些文章都是一个人写的吗？前番令人作呕的“拍马吹捧”还历历在目，今日却突然变脸施以恶毒的“棒杀”。
因此我要向各位网友求证，这些文章到底是不是天生书呆子写的？如果真是他写的，那么天生书呆子究竟是怎样一个人就很明确了。（卢杲）
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呆眼看书坛系列之四：拍拍张海
文/天生书呆子
几年前，呆子在京郊偶遇一异人，该生年龄不大，懂书画更擅占卜之术，聊及书坛发展，其人斩钉截铁，未来掌书坛者必姓“张”！问其原由，答曰“汉有张芝，唐有张旭，风流水转，盛世开张！”
果不其然，近几年在书协执掌权力者，张性不乏其人，张飙，张传凯，张旭光，书坛大半天下属于张。今张海当选主席者，张性主书坛之顶峰也。
或问，张姓者众，何独取张海？某网友曰，因其姓名仅二字也，从书协成立至今，舒同，启功，邵宇，沈鹏，姓名皆二字，选张海，惯例也
再问，张飙亦二字，何弃张飙而取张海？答，名字使然也。张者，弓长，飙者，小老虎，弓长而射小虎，岂如射四海之弓之长也。且当初飙之遇炳森，如小虎之遇山林，尚有威令百兽震惶之势，炳森既去，虎入平阳矣。弓长之能射海者，洲际导弹也，性能既优，又含五湖四海之义，恰逢书协渐衰落而你争我斗之时也。
又问，一主席位而群雄逐之，张海得之，其有别才乎？答曰，然！逐鹿者何地，中原也，中原者何地，河南也，久居中原逐鹿之地，靠写字而达省文联主席之高位，其驰纵之道，可驱虎赶豹，何止麋鹿？牧牛放马之徒，岂能与之争锋。
或曰，海隶书俗，何以服众？问之者健忘，当年张海体风靡海内，影从者千万，能领一时风骚者，二十年来能有几人！且二十年来以隶书名世者又有几人？当代老一辈书家，公认不俗者又有几人？
绵绵青史，逢盛世，隶书兴，此基本规律。汉武时代，隶始而兴，贞观盛唐，隶转而兴，康乾盛世，隶复而兴，今日中华，恰伟大复兴之时也，书协之主席，非写隶者不能为，前有炳森，后有张海，皆写隶者也，岂是偶然？
隶书者，碑立孔庙，居圣贤之堂，得教化之功；壁立摩崖，风驳雨蚀，吸天地之灵气，沐日月之精华，唯隶书有千古风气，唯隶书有正大气象，区区手札小草，怎比得上隶书的煌煌巨制。当中华民族凸显正大气象之时刻，选隶书高手当书协主席，与时俱进也！
有云，主政者党组也，主席者牌位也。海之当主席，其润格必然高涨，但于书坛之发展未必有补益也。持此说者，不知改革发展之大略，真浅薄简单之辈也。战争年代，党指挥枪，无往而不胜，改革年代，企业厂长负责制，高校党委书记领导的校长负责制，皆有珠联璧合之成功案例也。制度固然重要，人之品性素质更重要也。张海与长青之联手，书坛之未来如何？呆子拭目以待也。
看官会问，以呆子之骂人作风，何对张海吹捧肉麻若是，回曰，呆子对张海之看好非自今日始焉，如若不信，看看呆子成名作《好友梦见了刘炳森》，早有溢美矣。呆子溢美之时，炳森尚在，其时既海本人对主席宝座怕也不能梦见矣。即便马屁，要拍得舒服，更要拍对时候，此亦需智慧矣。
海之当主席，于别处或未可知，于书法网络论坛则是大幸，为何？论坛之特色，灌水也，水来何方，海也，水流何处，亦海也。
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太岁头上动土，海哥面前耍字，是可忍熟不可忍！
文/天生书呆子
前几天听朋友说，在“百花迎春——中国文学艺术界2006年春节大联欢”晚会上，海哥（指张海，现在网上都能叫胡哥，咱叫叫海哥也无妨）闪亮登场，威风八面，作为海丝（因为我写过《拍拍张海》所以有人称我为海丝），我终于在2月15日晚在中央三台看了一遍晚会重播。
要说海哥风采，那是相当地照人，白发斜分，比夜里亲洒脱，河南方言，比普通话味足，不穿长衫，不戴眼镜，比起那些骚首弄姿的戏子们，真是佼佼不群，英雄本色，用句老话形容，那是文章做到极处无有他奇只是恰好，做人做到极处无有他好只是本然，服气！
正当我这个海丝为海哥疯狂陶醉的时候，咣当一闷棍过来，打得我心寒胆落。晚会舞台上，当着海哥的面，姜昆、唐国强粉墨登场，哥俩扯出一张宣纸，大笔一挥，一个写“百花”，一个写“迎春”，最后两个大名一落，全场顿时红旗飘飘，掌声潮潮，热闹！
本来以为文联大联欢，面向全国人，在这样难得的机会，要是选个顶尖高手来个忽然绝叫三两声，满壁纵横千万字，那是什么气派，那是什么气势，可是情况正相反，海哥领一帮弟兄坐在台下，反到让两个写的巨臭的著名书法票友出尽了风头，也不知道是书法家谦虚，还是别的什么原因。纳闷！
海哥现在正领一帮弟兄们搞书法家进万家，其实进万家的方式也不光是破门入宅，搞几千个书法家天天忙活，累死累活的能进多少万家？在新春佳节，通过电视荧屏把我们的绝活一亮，让老百姓看看，这才叫真书法，这才是大艺术，短短十几分钟，书法就进几千万家了，进的还是硬通货！多好！
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口水横流方显英雄本色：张海主席堕落的第三个原因——能力有限
文/天生书呆子
能当好连长不一定能当好团长，能当好县长不一定能当好省长，能当好个体老板不一定能当好500强总裁，什么原因？职位越高，管的事情越多，遇到问题越复杂，对能力的要求越高。
张海主席把河南的书法搞得很好，这是事实，在河南工作期间其才能得到了广泛的认可和追捧，这也是事实。但河南毕竟是河南，河南的书法情况跟中国书协的情况不一样。把河南搞得好不一定能把中国书协搞的好，这在逻辑上没有问题吧。
张海主席对这一点也是清醒的，他在讲话中提到：
“我担任中国书协的负责人后，比较而言，与省书协的工作有相同、有差异之处。
原来只体现为一个省的工作和成绩。以后就要考虑全国的事情，肯定不同。如果说以前一些举措和做法在河南行之有效，而全国其他省份不同于河南省情，因此做法上必须相应调整和改变，与彼时彼地的情况相适应。国家和省级书协工作的相似之处在于，任何艺术的发展，从它开始到发展到成熟，都是在本门类中出现几个“大家”。在这一点上，不管是基层还是全国书协，都是一致的——一个是繁荣一个是发展，或者说一个是普及一个是提高。”
清醒比糊涂好，但不是说有清醒的认识就一定能把事情做好。2006年，张海有365天展示才能的时间，可是他并没有把工作做好，非但没有做好，而是问题百出，一塌糊涂，这不是他才能有限的明证吗？
很多张海的信徒和粉丝们辩解说张海主席执政的时间太短，其能力还没有得到充分的展示。这简直是胡说！一年嫌短，多少年够用？三年？五年？十年？这明摆着是掩盖能力不足的借口嘛！你们用这样的方式为张海主席的低能和堕落开脱、喊冤，不觉得脸红吗？
要不咱们叫一下板，为张海主席报不平的信徒和粉丝们，你们敢不敢、能不能给我一个明确的答复，按照你们的逻辑，张海主席用多少时间、在什么时候能充分展示他的能力，使中国书协的工作有一个大的明显的改观，得到公众的认可？
从“拍马”到“棒杀”——如此，应该是寄予希望到失望的一个过程。 原帖由 曾如影 于 2007-3-15 16:59 发表
从“拍马”到“棒杀”——如此，应该是寄予希望到失望的一个过程。
有道理！ em12 em12 em12 人的思想不是一尘不变的.
从各角度看人更准确. 原帖由 日出出日 于 2007-3-15 19:26 发表
人的思想不是一尘不变的.
从各角度看人更准确.
说得对！好人可以变成坏人，反之亦然．
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